高端對(duì)話:國(guó)機(jī)重工鄭尚龍談大品牌
2013年11月28日,中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)四屆三次會(huì)員代表大會(huì)暨第十二屆中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在山東臨沂召開。國(guó)務(wù)院國(guó)資委行業(yè)辦副主任張濤,臨沂市市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)左沛廷,臨沂市人大常委會(huì)副主任、臨沂經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委書記徐福田,中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)祁俊,副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)蘇子孟出席會(huì)議。協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事、理事單位負(fù)責(zé)人,所屬各專業(yè)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及來自工程機(jī)械行業(yè)部分會(huì)員單位的代表、各相關(guān)媒體代表近300人參加了本次會(huì)議。
11月29日,在中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)“第十二屆工程機(jī)械發(fā)展高層論壇”期間舉辦了“創(chuàng)新、超越、拓展國(guó)際市場(chǎng)論壇”,國(guó)機(jī)重工副總裁鄭尚龍出席論壇并發(fā)言,以下為第一工程機(jī)械網(wǎng)記者整理的鄭尚龍講話:
各位領(lǐng)導(dǎo)大家上午好,今天非常有幸參加創(chuàng)新論壇,我認(rèn)為國(guó)機(jī)重工的誕生本身就是創(chuàng)新,因?yàn)樵?011年,在工程機(jī)械開始跌入低谷的時(shí)候國(guó)機(jī)重工成立了。實(shí)際上我們也是工程機(jī)械的老兵了,今天討論創(chuàng)新是各方面的,有企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新,管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,也有模式創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新很多。
在過去從九十年代工程機(jī)械開始發(fā)展,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,中國(guó)工程機(jī)械不管產(chǎn)量、銷量還是消費(fèi)都是最大的一個(gè)國(guó)家,現(xiàn)在中央臺(tái)播了好幾遍《中國(guó)重器》,看到比較振奮人心。中國(guó)工程機(jī)械不管是從大型化還是產(chǎn)量來講,的確是在國(guó)際市場(chǎng)上有一定的話語(yǔ)權(quán),可以談創(chuàng)新和超越。因?yàn)檫^去十多年,我們更多的是跟隨、模仿,我們國(guó)家強(qiáng)調(diào)引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新,我覺得過去這些年,我們?cè)谝M(jìn)和消化方面,做的不錯(cuò),在吸收和再創(chuàng)新有一定的差距。
上周我參加了國(guó)家科技部科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才國(guó)家級(jí)人選評(píng)選,工程機(jī)械行業(yè)有三位申報(bào)。要求有幾個(gè)方面,一是科研理念,創(chuàng)新思想,有沒有創(chuàng)新思想?第二,科研成果內(nèi)涵,比如說原始創(chuàng)新發(fā)明專利,在國(guó)際上的論文被知名的報(bào)刊雜志收錄,另外還要考慮實(shí)際應(yīng)用效果,再者,提出的技術(shù)發(fā)展方向是不是跟未來方向相符合比。我覺得工程機(jī)械企業(yè)創(chuàng)新,不管把多少方面都叫創(chuàng)新,實(shí)際上就是兩方面,一方面就是工程機(jī)械企業(yè)提供給用戶的產(chǎn)品和服務(wù),這個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新,第二個(gè)圍繞如何把更好的產(chǎn)品服務(wù)提供給用戶,我們采取各種辦法。
工程機(jī)械發(fā)展到今天,我們行業(yè)已經(jīng)五六千個(gè)億的規(guī)模,業(yè)內(nèi)大企業(yè)已經(jīng)成為世界級(jí)的企業(yè)了,我們研發(fā)平臺(tái)在全行業(yè)也有很多,從院所到國(guó)家級(jí)的中心,各種人才的加盟,有這個(gè)平臺(tái),可以講創(chuàng)新和超越,我們要把原來引進(jìn)消化階段往吸收和創(chuàng)新走。
對(duì)于價(jià)格問題,我們中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上一般而論,雖然我們也有非常高品質(zhì)的產(chǎn)品,但是大多數(shù)給人家感覺是低質(zhì)量的、低價(jià)格的,故障率比較多的,這是外來的影響,我們自己企業(yè)也是沒有多少利潤(rùn)可賺。比如說我們國(guó)家倡導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級(jí),升級(jí)升到什么程度,我們工程機(jī)械價(jià)格很有優(yōu)勢(shì)了,但是這里有一個(gè)很復(fù)雜的創(chuàng)新的過程,比如國(guó)機(jī)重工要強(qiáng)調(diào)三大能力,研發(fā)能力、供應(yīng)能力、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)能力,通過能力把效率提升,效率提高,智能化、信息化,讓產(chǎn)品逐漸升級(jí),我們?cè)诤M馐袌?chǎng)才能有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
另外一方面中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)自身在國(guó)內(nèi)也在搞價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。特別是市場(chǎng)低迷,庫(kù)存很多,這是一個(gè)惡性循環(huán),我覺得從行業(yè)管理角度來提出價(jià)格監(jiān)控,應(yīng)該要掌握價(jià)格的情況。
實(shí)際上我認(rèn)為中國(guó)制造是一個(gè)大品牌,然后是每一個(gè)企業(yè)的小品牌,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家他們非常的自豪他們的品牌,中國(guó)這方面不行。整體力量上升以后,我們中國(guó)大品牌上升,自己的各個(gè)小品牌才能立得住腳,我覺得以價(jià)格的方式低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),還不如別干了
在國(guó)際市場(chǎng)要有一個(gè)好心態(tài),維護(hù)中國(guó)制造的品牌,通過行業(yè)協(xié)會(huì)的一種辦法,我們可能搜集一些價(jià)格信息,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候制定一些規(guī)范,我覺得這個(gè)是有必要的。價(jià)格可能也作為一個(gè)企業(yè),影響企業(yè)自身的決斷,我覺得可以考慮的。
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